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行業(yè)新聞

    水工業(yè)網(wǎng) 日前，記者從區(qū)城建局獲悉，總投資4.93億元的新區(qū)供水應(yīng)急工程全線(xiàn)竣工，并具備送水條件，比預(yù)定的兩個(gè)月工期提前了10余天，全區(qū)新增輸配水能力13.6萬(wàn)噸/日，總供水能力達(dá)到55.5萬(wàn)噸/日，標(biāo)志著全區(qū)東、西城區(qū)互通的大供水體系全面建立。
    區(qū)城建局副局長(zhǎng)張雷告訴記者，“今年的旱情是自1954年以來(lái) 為嚴(yán)重的一次，平均降雨僅為227毫米，比歷年同期少316毫米，且歷次降雨均未形成有效地表徑流，城區(qū)水源地的本地5座中型水庫(kù)蓄水量幾近干涸，全區(qū)水源嚴(yán)重不足，在此緊急形勢(shì)下，區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)，于8月20日正式啟動(dòng)了一系列供水應(yīng)急工程”。
    據(jù)了解，該工程主要建設(shè)內(nèi)容包括紅石崖凈水廠(chǎng)至西區(qū)二水廠(chǎng)管網(wǎng)連接項(xiàng)目、高家臺(tái)水廠(chǎng)至濱海大道凈水管線(xiàn)工程項(xiàng)目、應(yīng)急取水點(diǎn)建設(shè)、加壓泵站建設(shè)等。工程總投資4.93億元，原計(jì)劃工期2個(gè)月。經(jīng)過(guò)各參建單位晝夜奮戰(zhàn)、加班加點(diǎn)，截至10月9日，工程全線(xiàn)提前竣工并具備送水條件，新敷設(shè)管線(xiàn)約64KM，老舊管線(xiàn)維修補(bǔ)強(qiáng)約31KM。其中，高家臺(tái)水廠(chǎng)至濱海大道凈水管線(xiàn)工程于10月2日完工并送水，比計(jì)劃提前18天；紅石崖凈水廠(chǎng)至西區(qū)二水廠(chǎng)管網(wǎng)連接工程于10月9日正式完成，比計(jì)劃提前11天。
    為保證施工進(jìn)度，新區(qū)出臺(tái)了 為嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲管理辦法�！霸摴こ虘�(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、工期緊、任務(wù)重，協(xié)調(diào)難度大，若不能按期竣工，或是延期竣工，將對(duì)全區(qū)的生產(chǎn)生活造成嚴(yán)重影響，因此我們就出臺(tái)了這個(gè)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲管理辦法來(lái)督促工程如期竣工�！眳^(qū)城建局西區(qū)供水辦負(fù)責(zé)人王慶偉說(shuō)，“工期每提前一天，對(duì)管理人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；每延后一天對(duì)承建各主體公司總經(jīng)理罰款2000元，各參建公司罰款50萬(wàn)，并暫停在區(qū)內(nèi)承攬新的工程業(yè)務(wù)資格，直至該工程完工。”
    該工程還實(shí)施閉合跟蹤管理制度，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)�！拔覀�?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)圍擋上設(shè)置的標(biāo)語(yǔ)就是‘供水工程，功在當(dāng)代，利在千秋’，因此在搶抓工程進(jìn)度的同時(shí)，也同樣高度重視工程建設(shè)的質(zhì)量”，王慶偉說(shuō)，“按照抓好工程質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全、環(huán)境、廉潔6項(xiàng)要素控制的原則，從工程開(kāi)工、建設(shè)到竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)全程旁站管理制度，實(shí)施跟蹤審計(jì)、跟蹤質(zhì)監(jiān)、跟蹤服務(wù)，保障了工程建設(shè)有條不紊、全域推進(jìn)�！贝送�，各標(biāo)段施工單位自身嚴(yán)把工程中使用的設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，供貨單位確定后均安排專(zhuān)業(yè)人員去廠(chǎng)家跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)及出廠(chǎng)質(zhì)量，以確保材料質(zhì)量。
    城市應(yīng)急供水事關(guān)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障大局，工程涉及的綠遷、管遷、供電等配套建設(shè)內(nèi)容繁雜，內(nèi)外協(xié)調(diào)難度大，如何保障工程建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中高效運(yùn)轉(zhuǎn)，是工程能否如期竣工的關(guān)鍵。為此，新區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了引水應(yīng)急工程建設(shè)指揮部，并從工信、城管、規(guī)劃、交通、國(guó)土、水利、公安、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能定事的骨干力量聯(lián)合集中辦公。這一措施為供水工程的提前竣工提供了有力地保障。工程推進(jìn)中，建立了工作銷(xiāo)號(hào)制度，所有人員主動(dòng)加班，分秒必爭(zhēng)，區(qū)直部門(mén)、沿線(xiàn)街（鎮(zhèn)）主要負(fù)責(zé)人親自協(xié)調(diào)、親自推進(jìn)，有力體現(xiàn)了新區(qū)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神。自工程開(kāi)工以來(lái)，共召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議26次，現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)10余次，解決工程建設(shè)中存在的手續(xù)辦理、內(nèi)外協(xié)調(diào)、拆遷補(bǔ)償?shù)壤щy150余件。